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设备效率损失诊断

填入一个班次的 5 个数字,马上看到 OEE、三项开动率和最大的一块损失。再领取工程师整理的 4 份工具,把这次的结果变成下周就能动手的改善。

第 1 步:算一遍这个班次

输入一个班次的数据

—
OEE 设备综合效率
时间开动率—
性能开动率—
合格品率—
停机损失—
小停机与降速损失—
不良损失(折合时间)—

按理想节拍,这个班次最多能做 — 件,实际良品 — 件,少了 — 件。

第 2 步:领取设备效率损失诊断包

算出数字只是第一步。下面 4 份工具都是 TEEPTRAK 中国团队在现场用过的版本,拿去就能在车间开始用:

  • XLS
    OEE 计算表每天每班连续算,多个班次已按负荷时间加权汇总。
  • XLS
    停机原因码设计模板一套 16 条、按责任归属分级的停机原因码,可直接用于试点线,附三个月后的调整方法。
  • XLS
    设备联网可行性自查清单逐台填写品牌、年份、控制器情况,填完就知道哪些设备好接、哪些需要另想办法。
  • ZIP
    《设备综合效率(OEE)计算手册》三项指标的完整定义、五种常见口径差异的对照表,以及 OEE“下降”时怎么向管理层解释。

工具由 TEEPTRAK 中国团队制作并免费提供。留下手机号,是因为工程顾问会在一个工作日内回访一次,问您用得怎么样;不需要的话说一声即可。

填写后直接下载 4 份工具

提交后本页立即显示下载链接。

也可直接致电 189 4831 0588(姚庆发),周一至周五 9:00–18:00。

这个诊断怎么算的

时间开动率 =(负荷时间 − 停机时间)÷ 负荷时间
性能开动率 = 理想节拍 × 总产量 ÷ 运行时间
合格品率 =(总产量 − 不良数)÷ 总产量
OEE = 三项相乘
理论最大产量 = 负荷时间 × 60 ÷ 理想节拍

“少了多少件”是把所有损失折合成产量:理论最大产量减去实际良品。它比百分比更直观,开班会时直接说“这个班少做了多少件”,比说“OEE 低了几个点”更容易让人动起来。

性能开动率超过 100% 时按 100% 封顶并给出提示,这几乎总是理想节拍定松了,见OEE 能超过 100% 吗。三项指标各自怎么取数,见 OEE 计算公式。

拿到结果之后,先做哪一件事

最大损失在下周先做详见
停机(时间开动率)把停机按原因分开记,至少分出故障、换型、待料三类故障停机损失 · SMED 快速换模
小停机与降速(性能开动率)先核对理想节拍是不是设备的最佳节拍,再统计 5 分钟以内的短停小停机怎么治理
不良与返工(合格品率)返修品也算进不良,按缺陷类型做一次帕累托返修品算不算合格品

常见问题

诊断需要注册吗?我填的数据会上传吗?

不需要注册。计算在您的浏览器里完成,产量和停机数据不会上传。只有您主动领取诊断包时,才会提交称呼、手机号和企业名称。

诊断包里的 4 份工具是什么格式?

OEE 计算表、停机原因码设计模板、设备联网可行性自查清单是 Excel 文件,OEE 计算手册是压缩包(含 PDF 与 Excel)。提交后在本页直接下载。

理论最大产量是怎么算的?

理论最大产量 = 负荷时间(秒)÷ 理想节拍(秒/件)。它和实际良品数之差,就是这个班次所有损失折合成的件数。

计算全部在您的浏览器里完成,输入的生产数据不会上传。本站由 TEEPTRAK 出版,见出版方声明。

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